課程背景：

● 眾多傳統產品嚴重過剩，但消費者的需求還得不到滿足！

● 同質化的惡性價格競爭，傳統企業該如何打造核心競爭力？

● 隨著中國經濟結構的調整，企業后勁乏力，該如何創新創業？

● 人心不齊，消極抱怨，山頭林立，執行不力，效率低下，該怎么辦？

● 絕大部分民營企業面臨內外的各種困境，很難突破瓶頸去做大做強！比如突破1個億、10個億、100個億、1000個億等營收大關。

面對以上問題，絕大多數企業急需轉型升級和創新，企業必須以產品為中心向以用戶為中心轉型，需要有變革創新的人才，但全球人力資源的培養模式已嚴重阻礙了全球經濟的發展，成為企業發展的瓶頸，企業最缺的人才就是變革創新型領導。

下圖說明當前絕大多數企業處于行業發展中低端產品的供大于需階段，急需轉型升級和創新，因此，如何構建以用戶價值為中心的企業經營模式成為必然。

課程特色：

● 本課程與以往完全不同的有機系統視角去詮釋企業的變革創新領導力體系；

● 課程實戰性強，從企業的實際出發針對性地解決問題，以實用為導向，案例來源于各大企業的最佳變革創新管理實踐；

● 采用互動式教學，有效結合理論和實踐案例，打破常規思維，激發學員創新，開拓思路；

● 課程通過視頻、案例研討，引發學員積極思考、樹立變革創新管理的正確認知；

● 本課程結合講師十多年中遇到變革創新的各種問題，對如何變革創新進行現身說法。