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    2. 如何提升單店業績
      如何確保門店業績持續增長?
      課程講師:趙全柱 郜杰
      課程時長:2天(6h/天)
      課程對象:經銷商、店總、儲備店總、店長
      解決問題:解決如何組建具有戰斗力的銷售團隊,并進行有效管理?!?【查看更多】

      如何確保門店業績持續增長

      如何提升店面人員銷售技能

      一店之總,如何成為“鎮店之寶”

      門店業績關鍵因素

      終端店鋪四項收入

      課程收益
      內容介紹

      第一講 規范化銷售服務

      關鍵觀念:降低個性靈活型,關注共性統一性

      規范化的目的

      規范化的內容

      規范化銷售服務的流程示范

      一般銷售流程

      規范化銷售服務的語言示范

      潛在業績分析

      第二講 共性化人員培訓

       關鍵觀念:建立系統化培訓,完成人員訓練的一貫性

       培訓對店鋪的目的

       培訓誤區

       規劃培訓的正確步驟

       共性化培訓內容的設計

      第三講 多變化視覺陳列

       關鍵觀念:先吸引而后銷售,機會來自于吸引之后

       陳列之于消費者的六大功能

       品牌文化宣傳與觸動

       提升產品價值感

       關注率與進店率提升

       刺激大腦聯想,提升顧客購買欲望

       連帶銷售

       鎖定顧客進店行走路線

       圖片案例解說

       如何落實單店陳列

      第四講 深耕化售后服務

       關鍵觀念:潛移默化,入侵顧客潛意識

       成本觀念V.S投資觀念

       銷售觀念V.S服務觀念

       售后多元化

       如何看待與應用VIP卡

      第五講 門店管理八項工作重點

       企業代理人

       情報收集者

       調整者

       傳達者

       指導者

       管理者

       保全者

       活動者

      第六講 管理門店的六能力

      優良的銷售技能

      商品的了解

      圓融的處理人際關系

      促進組織內良好溝通

      領導力

      危機處理

      第七講 門店管理必備的八知識

      u 觀察出消費者變化的知識

      u 零售業變化的知識

      u 經營技術與管理技術的知識

      u 公司歷史、制度、理念的知識

      u 教育方法與技術的知識

      u 訂定門市策略、計畫的知識

      u 分析統計數值的知識

      u 法律知識

      第八講 門店的經營管理

      u 對外強勢的經營戰略

      u 對內的因應對策

      u 商店經營應做哪些計劃

      第九講 領導統御與人事管理

      u 門店管理者的四種類型

      u 提升對人領導力的五項技巧

      u 強化表達能力五重點

      u 收心法則六重點

      u 帶動部屬五原則

      u 人效考核

      課程講師
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