前 言
如何確保門店業績持續增長
如何提升店面人員銷售技能
一店之總,如何成為“鎮店之寶”
門店業績關鍵因素
終端店鋪四項收入
運用課程中的激勵方法,組建具有戰斗力的門店團隊;
教會店長門店貨品管理能力與銷售進度掌控;
使店長學會門店數據分析;
面對不同的數據情況采取得當的工作方法。
關鍵觀念:降低個性靈活型,關注共性統一性
規范化的目的
規范化的內容
規范化銷售服務的流程示范
一般銷售流程
規范化銷售服務的語言示范
潛在業績分析
關鍵觀念:建立系統化培訓,完成人員訓練的一貫性
培訓對店鋪的目的
培訓誤區
規劃培訓的正確步驟
共性化培訓內容的設計
關鍵觀念:先吸引而后銷售,機會來自于吸引之后
陳列之于消費者的六大功能
品牌文化宣傳與觸動
提升產品價值感
關注率與進店率提升
刺激大腦聯想,提升顧客購買欲望
連帶銷售
鎖定顧客進店行走路線
圖片案例解說
如何落實單店陳列
關鍵觀念:潛移默化,入侵顧客潛意識
成本觀念V.S投資觀念
銷售觀念V.S服務觀念
售后多元化
如何看待與應用VIP卡
企業代理人
情報收集者
調整者
傳達者
指導者
管理者
保全者
活動者
u 優良的銷售技能
u 商品的了解
u 圓融的處理人際關系
u 促進組織內良好溝通
u 領導力
u 危機處理
u 觀察出消費者變化的知識
u 零售業變化的知識
u 經營技術與管理技術的知識
u 公司歷史、制度、理念的知識
u 教育方法與技術的知識
u 訂定門市策略、計畫的知識
u 分析統計數值的知識
u 法律知識
u 對外強勢的經營戰略
u 對內的因應對策
u 商店經營應做哪些計劃
u 門店管理者的四種類型
u 提升對人領導力的五項技巧
u 強化表達能力五重點
u 收心法則六重點
u 帶動部屬五原則
u 人效考核
那么如何將一名普通的導購培養成金牌導購呢?
員工在沒有顧客的時候不知道干什么?
如何確保門店業績持續增長?
競爭加劇,您的店準備好了嗎?您是稱職的店總嗎?