【前言】
一個團隊最難達成的不是目標而是共識。想達成目標必先達成共識。卓越的團隊首先必須從：思想、目標、下屬、領導、責任、交給、原則、立場、專注、行動、感恩與愛等方面達成共識。本課程內容含蓋了員工職業化素養、心態管理、執行力等素養類課程，但又不同于普通的職業化課程。授課采用講授+體驗+訓練+演練，四位一體的學習形式，顛覆了傳統培訓的枯燥乏味。本課程最大的亮點在于課程結束后，將形成一套自己公司的企業文化落地內容。
授課方式：
以面授+體驗+模擬+訓練相結合的培訓形式
拋卻面授的枯燥和知識單向傳遞的局限性；
突破傳統拓展、魔訓等體驗式培訓的應用轉化難題；
以模擬加訓練的方式使學員不僅在心智模式上改變，更在行為習慣上改變。
掌握團隊核心要素，深刻理解團隊.個人.部門的連接關系；
掌握理解擔當責任是具有凝聚力、戰斗力團隊的核心智慧；
理解團隊紀律是具有強大凝聚力、戰斗力團隊的制勝法寶；
通過感恩訓練建立團隊的感恩文化，給團隊注入正能量；
建立團隊榮譽感，強大的榮譽信念和價值觀；
通過模擬體驗、角色扮演和訓練加強培訓效果。
1、文化與共識
2、知識與技能
3、機制
1、思維共識：對待工作要用“結果思維”
2、目標共識：目標不變方法變
3、領導共識：完成任務是領導的天職 （對管理層講授）
4、下屬共識：誰對最終結果負責任就聽誰的
5、責任共識：站在系統責任高度履行崗位責任
6、行動共識：永不放棄才有可能達成目標
7、組織共識：維護組織利益是職員的最高行為準則
1、交給的力量：你把自己交給事、別人就把心交給你。交給就是當下全力以赴
（1） 你把自己交給事，別人就把心交給你；你圍著事轉，別人就圍著你轉。
（2） 迷上一個人，迷上一件事；人生三緣：情緣、血緣、事緣。
（3） 只要交給了就不會糾結，就不會猜測，就不會累。交給就是當下全力以赴。
2、專注的力量: 專注就能讓你找到獨到的感覺，就能讓你形成遠見
（1） 為什么大多數人成為普通人？答：普通人之所以成為普通人就是因為一個字：斷。
（2） 做企業、選行業必須進入專注，耐得住寂寞，經得起誘惑，守的住陣地
（3） 所有的離職都是沒有價值的；能量不足，多元化就是找死
（4） 專注就能讓你找到獨到的感覺，就能讓你形成遠見
3、立場的力量：
(1)站在客戶立場--時刻有成就客戶之心
(2)站在產品立場--時刻有讓產品說話之心
(3)站在本公司立場--時刻有成為公司代言人之心
（4）站在家人立場--時刻有造福家人之心
(5)站在成就員工立場--時刻有成就員工之心
（6）站在自我立場--時刻有創建自我追求無我之心
4、原則的力量：
1、感謝國家，感謝父母，感謝平臺，感謝老板 感謝領導，感謝客戶，感謝團隊，感謝自己
2、每一次我把我的課程當做我生命中最后一次演講
3、愛是最高境界，愛是最終的解決方案，愛是改變一切的力量
4、人生有問題就是愛不夠，如：組織團隊有問題就是愛不夠
5、只要愛沒有增加一切都不會改變；如：一個愛自己的人就會讓自己的當下有價值、
6、愛自己就是和自己的內在建立連接，接納自己，寬恕他人，建立強大的自我
7、無數人的悲劇就是活在他人的世界，活在過去的世界中。
