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    2. 高效能時間管理
      充分利用時間,合理安排工作與生活,提高生活質量。
      課程講師:沈丹陽 任建業
      課程時長:6小時/天
      課程對象:企業高層、中層干部
      解決問題:學會全新的時間管理方法,讓你的工作效率瞬間翻幾倍?!?【查看更多】

      課程背景:

      時間管理能力較強的人,可以利用有限的時間創造出無限的工作績效;而時間管理能力差的人卻可能空耗時間,甚至影響團隊與企業的效率與效益。這就是為什么有些人天天加班卻總是完成不了工作,而有些人卻能利用上班時間就創造出良好工作效益的重要原因!為此,本課程從時間管理問題談起,與學員一起分享時間管理的經驗,討論和提出時間管理的相關方法技巧。

      課程收益
      內容介紹

      第一講:管理的基本認知與時間管理

      小故事一:獅子和羚羊每天要做的事

      小故事二:值二萬五千美金的時間管理秘笈

      討論:上述二則故事帶來的時間管理啟示

      一、管理大師德魯克

      1. 德魯克經典管理語錄

      2. 管理者的使命

      3. 管理者必須首先是時間管理的高手

      第二講:時間管理

      一、時間的特性

      1. 稀缺性

      2. 不可再生性

      3. 不可停滯性

      4. 不可借貸性

      二、什么是時間管理

      1. 不是把事全做完,而是最高效的利用時間做事

      2. 時間管理的目標

      1)效果

      2)效率

      3)效能

      三、時間管理的常見誤區

      1. 事情太多,根本做不完,我很忙

      2. 我不知道要做什么

      3. 可做的事很多,我做什么是對的?

      案例討論:時間都去哪兒了?

      第三講:時間管理的十大法則

      1. 帕雷托原則:二八原理

      2. 杜拉克時間管理法

      1)記錄

      2)管理

      3)集中

      3. 帕金森定律:管理人員越來越多,效率卻越來越低下

      4. 艾維利時間管理法:1天6事

      5. 日程表時間管理法

      6. 注意力管理法

      1)先整體

      2)再局部

      7. 生物鐘管理法:我的高效時段

      8. 優先矩陣:著名的四象限

      9. 艾森豪威爾原則

      1)自己做

      2)規劃時間做

      3)委派他人做

      4)不做

      10. 德魯克時間管理法

      1)記錄你的時間

      2)排除根本不必做的事

      3)問自己一個問題:記錄上的哪些活動可以……

      4)再問自己一個問題:我常做哪些……

      5)“危急現象”排除法:絕不出現第三次……

      第四講:如何通過時間管理提升個人成效

      1. 計劃觀念

      1)確定目標

      2)SMART原則

      2. 自我控制觀念:及早開始,自我掌控,精神放松

      3. 成效觀念:結果導向

      4. 突發情況處理原則: 不求完美求……

      5. 根除拖延

      6. 碎片化時間管理

      課程講師
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