圈戰，是主要面向銷售系統目標達成與團隊戰力提升所開發的銷售鐵軍培訓賦能體系。其采用“賽訓一體化”，以目標結果為導向，通過以賽促練、以戰練兵，快速提升團隊戰斗力和凝聚力，并采用咨詢調研，量身規劃以及體系化的技能輸入，沉浸式的氛圍，全程的跟蹤輔導，拉升團隊業績，達成團隊目標。

“企業沒有培訓很難成功,有了培訓不一定成功,只有正確的培訓才能成功!”因此，有必要從戰略高度來定義員工的學習發展，以價值為核心，構建科學實效的企業學習發展體系，才能讓培訓產生真正的價值。

本課程通過講師在大數據時代環境下建立一個企業營銷運營實際案例為主線，以企業實戰數據為基礎，對企業銷售運營數據統計分析實用技術進行透徹分析，系統講解企業運營中的銷售計劃指標的設定\數據取得\分析方法，并且通過常用的Office工具來制定運營模型，對企業市場拓展和銷售計劃制定和執行的跟蹤，并采取相應的考核制度進行保障，使你降低運營風險和有效開拓市場。

檢視過往管理思路、行為習慣上的盲點，讓技術型管理者，激發管理新思維，完成角色轉換的過程； 在原有技術優勢的基礎上， 獲得基本的管理知識和技巧，應用在工作上，提高團隊的工作效率； 掌握技術部門人員的特點，善用個人才質，發揮團隊優勢并，達成管理的最大成效； 掌握有效的各項管理工具，有效運用這些工具，以發揮管理的效能，達至團隊的最佳效益。

提供從理念到技能的基礎訓練，幫助企業打造專業的內部培訓師隊伍，提升企業內部培訓水準與培訓效果。

百病起于過用，疾病的產生不是一朝一夕，而是長年累月，好的生活習慣的養成可以將很多疾病扼殺在搖籃之中。學習并掌握常見疾病的應對措施，幫助大家更好的對日常常見疾病的診斷，預防，及急救措施。同時，疏導不良情緒、激活工作狀態、提升工作效率。